GESTIÓN INNOVADORA DEL DESARROLLO DE UN SIMULADOR SOCIAL PARA LA DETECCIÓN Y PREVENCIÓN DE ADICCIONES EN TIJUANA, MÉXICO
DOI:
https://doi.org/10.36825/RITI.06.12.019Palabras clave:
Gestión de Proyectos, Metodologías Innovadoras, AdiccionesResumen
La gestión de proyectos resulta de vital importancia para las organizaciones hoy en día, enfocada por algunos como la coordinación de todos los factores y recursos que se emplean para el logro y cumplimiento del objetivo de la entidad, un producto, servicio, el aumento de la calidad, o algún cambio positivo para añadir valor a un proceso dentro de la empresa. En este artículo se aborda la propuesta de implementación de un modelo de gestión para proyectos de desarrollo de software que será de gran impacto para la comunidad. La aplicación de metodologías innovadoras de administración de proyectos para el entorno en el cual se desarrollará es novedosa, la propuesta influirá en la entrega a tiempo y forma del software lo que significará mayor calidad del producto y resultados en un menor tiempo, aportará un modelo que se podrá emplear como base para futuros desarrollos y un mayor conocimiento de estas metodologías, su aplicación y sus beneficios. La entrega de este Software en el tiempo acordado brindará la posibilidad de atender con mayor premura a casos específicos de riesgo, a la vez generará un cúmulo de información estadística significativo que apoyará a la iniciativa pública, privada y social a tomar decisiones oportunas para atender los casos de mayor riesgo de caer en el consumo de sustancias adictivas.
Citas
Goncalves, M. (2005). Desarrollo de un Nuevo Modelo de Estimación Basado en Metodología Ágil de Desarrollo y Generadores de Aplicaciones. Universidad de Morón.
Quintero, J. B. y Anaya, R. (2007). MDA y el papel de los modelos en el proceso de desarrollo de software. Revista EIA, (8), 131-146.
Fresno, D C. y Setién, J. L. A. (2005). Organización y control de obras (Vol. 3). Universidad de Cantabria.
Haughey, D. (2016). Breve historia sobre la administración de proyectos [versión electrónica]. Recuperado de: http://www.liderdeproyecto.com/manual/breve_historia_sobre_la_administracion_de_proyectos.html.
Godwin, T. (2018). Project Managers: Stand Up and Be Counted [versión electrónica]. Recuperado de: https://www.projectmanagement.com/articles/429355/Project-Managers--Stand-Up-and-Be-Counted
Bentley, C. (2012). PRINCE2 A PRACTICAL HANDBOOK. (3rd ed.). Routledge.
Alliance, T. A. (2001). Manifesto for Agile Software Development [versión electrónica]. Recuperado de: http://agilemanifesto.org/
Standish Group. (2016). Chaos Report 2016: Outline [versión Electrónica] Recuperado de https://www.standishgroup.com/outline
Bárcenas, G. (2016). Project Management One to One. Ponencia presentada en el Octavo Congreso Internacional de Dirección de Proyectos. México.
INEGI. (2018). Directorio de empresas y establecimientos. Recuperado de: http://www.beta.inegi.org.mx/temas/directorio/
Charvat, J. (2003). Project management methodologies. Selecting, Implementing, and Supporting Methodologies and Processes for Projects. New Jersey: John Wiley & Sons.
Pharro R., Bentley C. (2007). Processes and Procedures. In The Gover Handbook of Project Management. England: Gover Publishing Limited.
Kerzner, H. (2017). Project Management - A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. John Wiley & Sons, Inc.
PMBOK, P. M. (2012). A guide to the Project Management Body of Knowledge. (PMI 5th ed.). Pensilvania.
Yacuzzi, E. y Romano, G. (2011). Elementos de la gestión de proyectos. CEMA Working Papers.
Letelier, P., & Penadés, M. C. (2012). Metodologías ágiles para el desarrollo de software: eXtreme Programming (XP). Buenos Aires.
Turley, F. (2010). El Modelo de Procesos PRINCE2®. Reino Unido: Bizness Académie SAS.
Leach, L.P. (1999). Critical chain project management improves project performance. Project Management Journal, (1) 39-51. doi: https://doi.org/10.1177/875697289903000207
Kroll, P. y Krutchen, P. (2003). The rational unified process made easy: a practitioner's guide to the RUP. Addison-Wesley Professional.
Larman, C. (2004). Agile and iterative development: a manager's guide. Addison-Wesley Professional.
SCRUMstudy™. (2017). Una guía para el Cuerpo de Conocimiento de Scrum (Guía SBOK™ – 3ra ed.) Arizona: SCRUMstudy™.
OMS. (1994). Lexicon of Alcohol and Drug Terms. Madrid.
United Nations. (2017). World Drug Report 2017. UNODC.
INEGI (2016-2017). Encuesta Nacional de Consumo de Drogas, Alcohol y Tabaco. MEXICO. ENCODAT.
GEBC 2016, Gobierno de Baja California. (2016), Observatorio Estatal de las Adicciones. Recuperado de: http://ipebc.gob.mx/wpcontent/uploads/2016/12/ oea2016.pdf
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2018 Revista de Investigación en Tecnologías de la Información
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
Esta revista proporciona un acceso abierto a su contenido, basado en el principio de que ofrecer al público un acceso libre a las investigaciones ayuda a un mayor intercambio global del conocimiento.
El texto publicado en la Revista de Investigación en Tecnologías de la Información (RITI) se distribuye bajo la licencia Creative Commons (CC BY-NC), que permite a terceros utilizar lo publicado citando a los autores del trabajo y a RITI, pero sin hacer uso del material con propósitos comerciales.