Análisis comparativo entre reglas de prioridad en la programación de proyectos y técnicas de priorización en contextos ágiles

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.36825/RITI.14.35.007

Palabras clave:

Reglas de Prioridad, Priorización de Requisitos, Ágil, Programación de Proyectos, Desarrollo de Software

Resumen

La literatura de desarrollo de software presenta una brecha teórica entre dos enfoques que abordan el mismo problema de decisión de forma aislada: las reglas de prioridad de la programación de proyectos (PM, del inglés Project Management) y las técnicas de priorización en contextos ágiles. Esta revisión sistemática de literatura, basada en el protocolo PRISMA 2020, las caracteriza y compara para identificar similitudes, diferencias y oportunidades de integración, analizando 72 estudios publicados entre 2018 y 2026, seleccionados de 807 registros en Scopus y Web of Science. Ningún estudio las compara directamente, y solo uno de los 72 estudios (1.4%) integra algorítmicamente reglas de prioridad de la programación de proyectos en un contexto ágil. Se identificaron posibles similitudes funcionales —WSJF y SPT, MoSCoW y EDD, WSJF+FCM y MINTWR—, solo la primera con sustento en las definiciones clásicas, y diferencias conceptuales: las técnicas ágiles seleccionan qué construir según el valor percibido por el cliente, mientras las reglas PM secuencian en qué orden ejecutar actividades bajo restricciones de recursos. Se plantea que la separación entre paradigmas responde a razones disciplinares más que técnicas, y se proponen recomendaciones de formación para Product Owners y un marco preliminar de traducción de métricas, lo que abre oportunidades de integración aún inexploradas en la literatura.

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Publicado

2026-10-21

Cómo citar

Rodríguez Jerez, M. P., & Ortiz Pimiento , N. R. (2026). Análisis comparativo entre reglas de prioridad en la programación de proyectos y técnicas de priorización en contextos ágiles. Revista De Investigación En Tecnologías De La Información, 14(35 Especial), 66–82. https://doi.org/10.36825/RITI.14.35.007